微软失去的机会from王建硕

看到最近一年里面Google目不暇接的产品，有的时候会暗暗的微软惋惜。
现在Google的很多成型的产品，都在微软雄心勃勃的规划中出现些身影，却最终随着一些产品部门的解散而烟消云散。
Hailstorm 2001年三月19号，微软.NET发布后的一年后，一个秘密的项目浮出水面，内部代号叫做Hailstorm（冰雹），大名应该是叫做Microsoft .NET My Services(好像没有多少人知道的)。
以前单机的操作系统提供像file.open("c:\\test.txt")这样的API来存取本地文档，而Hailstorm希望成为互联网的操作系统，它提供的API让应用程序可以存取互联网上的数据。它提供身份验证，提供个人存储，提供支付等等各种各样叫做building block的服务。
就好像从文件，到网络，从图形，到声音，凡是个人电脑提供的功能，Windows都提供了API给第三方开发一样，Hailstorm这个宏达的计划就是把互联网上的基础服务做好，提供给予SOAP的接口，让大家对互联网编程。
直到现在，这个想法对于我来说，还是一个瑰丽的构想，是一个有前途的方向，不过老实说，当2001年看了具体的接口的时候，还是很有些失望。微软渐渐失去了在DOS时期的简洁高效的作风，变得臃肿和难于理解。
（想想吧，一个可爱的int21居然涵盖了DOS的几乎全部功能！这种风格，我最近在Google Map API身上反而看到了影子） Hailstorm团队最终被解散，无数没有完工的API和没有正式发布的规范也就埋没在历史的尘埃里了 。而以用户数据为中心的应用和轻量级API在此之后的5年里面，不断由Google发布。
NetDoc Google最近推出的Google Docs & Spreadsheets是一个和微软Office竞争的产品。其实按照微软的内部达尔文主义的安排，微软内部和Office竞争的产品早在2000年的时候就已经成型，代码名是NetDoc（好像直到现在也没有一个正式的名字）。
当时上千人的团队的目标，就是和Office团队争分夺秒的竞争，提供一种可以在线的，用浏览器就可以编辑文档，编辑Excel的新型的应用，最终可以击败Office。结果，一年以后，NetDoc没有在内部打败Office，Office团队发布了Office XP，而NetDoc团队没有来得及发布他们的产品而被取消。一个就在指头尖的产品就这样流产了。5年以后的2006年，Google收购了Writely，推出了这样的产品。 重要的是做出来 市场上的竞争就是这么残酷，主意不值钱，产品值钱，获得市场认可的产品最值钱的。
微软在2000年的时候，资源已经太多了，多到可以组织起世界上最大的商业软件开发团队，而用“工程”的方式投入很多人，共同开发大型软件项目；而Google却可以用微软曾经用过的“艺术”的方法来，用很少的人来做出产品。前几天，和大学的一个朋友在北京吃饭。他离开微软去了Google，做出了一个产品，叫做Google Calendar，他们组，7个人。嗨。这种小团队作风曾经是微软的一贯作风，现在却不是了。
面对互联网，微软失去了太多的机会。