3月12日出版的经济观察报之《经观商业评论》封面主题是《生活方式的商业时代》，它试图揭示这样一个正在发生中的巨变，企业的经营模式正进入第三波浪潮，即生活方式时代：第一波是“产品时代”，产品决定顾客；第二波是“顾客时代”，企业寻找或创造顾客；第三波是“生活方式的时代”，顾客消费的不是产品和服务，而是一种生活方式，企业的责任是创造生活方式。作为一本以推介领先观念和管理智慧为宗旨的刊物，发现这种巨变是我们的主要方式，过去几期类似封面主题就有“世界依然需要商业领袖”、“长尾无处不在”、“社会企业家如何改变世界”等等。新观念的作用，是让我们以新鲜的眼睛看世界 这样的商业与管理新观念，经常容易引发误读。误读有两个极端：一端是将之贬低为流行的套话，认为它们不过昙花一现的、虚假的时尚，终将随风消逝。持这种观点的人严格地讲并没有错，种种新观念最终能成为经典的是极少数，但他们这样看待新观念，无疑失去了利用新观念激发思维、从而寻找新机会的可能。另一极端则是全盘接受新观念，然后直接将之应用到商业实践中，这可能引发比前者大得多的错误。
种种对新观念的误读，是因为没有看到新观念的本质特征。新商业观念，它们都是为了让我们以全新方式看世界，以新鲜的眼睛看世界，这正是为什么它们具有激发思维的能力。
但说到底，新观念都是一种对未来的预测，比如未来商业会如何，比如这样做就会得到那样的结果。为了把观念阐述清楚，观念的发现者、阐释者都力图准确地界定问题、圆满地解决它，这些观念因而给人这样的感觉，未来商业将向一个方向运动，并且是从复杂到简单。真诚的观念传播者应该在提出观念时特别说明，这不过是一种可能的方向，它还取决于无数的环境因素，并且变化的趋势是从一个复杂状态转变到另一个复杂状态。 同时，这些新观念通常不知不觉中应用施乐研究中心（PARC）主任约翰·布朗所说的“削足适履式的重下定义”策略。“重下定义”，能使得人们不知不觉从问题转到了解答，但如果不注意,我们就可能像寓言中那个拿着著名的锤子的人，把任何东西都看成等待去敲的一枚钉子。
