垂直网站出现的条件是什么？

在《未来机会在垂直网站 》一文之后，老熊提了一个非常好的问题，“我更关心，在一个行业发展到一个什么程度才会培养出一个成规模的垂直网站呢？”
“比如携程创建时候，机票、旅游市场是什么样？携程爆发时候，市场环境又是如何的？其他的垂直网站创建、爆发时候，所处行业又是如何。这里面有没有什么共性的，有规律性的东西呢？”
liuyunliuyun提出另一个视角，“是否难于规模化的行业中，更容易出现规模化的网站，大幅降低用户的信息收集时间/成本。……互联网的作用，也会更多地在对于非规模化行业的整合中体现吧。”
行业发展到什么程度会出现成规模的垂直网站？什么样的行业更容易出现规模化的网站？这是两个好问题，需要比较多个行业才能回答。你怎么看这两个问题？
在如家上市时，我曾进试图发现中国高成长企业的模式之间有没有共性。我认为它们是有共性的，形象地说就是携程和如家有共性。把如家的上市解读为中国的传统领域高成长机会的指示标，可能具有误导性。
“这种传统领域和互联网领域的简单区分却可能掩盖这些公司背后共同的高成长模式：携程，是将原本分散、低效的机票与宾馆预定统合起来，也就是从整个市场中切出可以提高效率的一块，并推动其高速成长；如家，同样是从分散、品质不一的中低端宾馆市场中切出一块，将之整合成了如家快捷酒店，以更高效率的创新方式运作促其成长。当然，它们都还有一个共同点，就是其所在的大市场都是高成长的，这是它们各自所在特定市场高成长的大背景。”现在还要补充一句，它们都是和现实生意相联的。
“携程和如家各自具体做法的差异是由其特定市场的特征决定的：携程，以互联网手段整合，是因为市场上旅行票务、宾馆已经有了足够多的基础服务，整合信息层面是最快的方式；如家，则是因为市场仍处于较低级的阶段，与其改造市场上中低档酒店，不如直接新建。”
我认为， 横向切出高成长市场的一个部分，以新模式提高它的运作效率，使得它高速成长，是已被证明了中国高成长型企业创新模式。多个在纳斯达克上市的中国高成长公司都可放入这个模式中观察。
新东方将英语教学的一部分——出国英语考试、国内英语考级——整合起来。
所有的企业都需要做人才招聘，但招聘信息发布、简历收集以及初步面试通常是分散低效，招聘网站包括已上市的前程无忧、尚未上市的中华英才网等通过横向切出这一部分，满足了企业的需求，也共同创造了一个高成长的产业。
诸如新浪、搜狐、网易这样的门户，从最根本处看它们的模式也是类似的，它们整合传统媒体生产的内容、整合其他各网站的生产的内容，这种横向整合的结果是它们的规模与影响力比单个传统媒体、专业网站大得多。