方军商业日记 2007年9月3日
最大的障碍：“自以为已经知道了”
“空”，通常很难，也很难见到能做到“空”这一个字的人，相反，倒是“专家”“内行人”特别多。
重读卡耐基梅隆计算机科学与机器人研究所教授金出武雄（Takeo Kanade）《科研成功之道：像外行一样思考，像专家一样实践》，立刻觉得需要不断地强调“空”。他开篇就强调：
“构思，必须单纯，坦率，自由，简单。那么，影响这种坦率、自由构思的最大障碍是什么呢？是对知识的轻率态度——自以为已经知道了。”
专家或内行人会说，“哦！那个很难。”“不应该那样考虑。”“你这个想法啊，那几年也有人这么做过，但是没有成功。”
金出武雄发现，美国著名学者从世界上极为普通的问题入手进行研究，最好的构思来自于各种希望和想像：
“要是能做这种事，不是很有趣吗？”
“难道你不觉得这样有些不方便？”
“人们为什么能做这种事情呢？”
“要是能这样就好了！”
专家的那种“像这种场合，应该这么做”的模式，是把事情做得更好的障碍。
专家的反应背后，有一些显式的假设，也有一些隐含的假设。英特尔创始人安迪·格罗夫认为，管理决策的最大陷阱是“隐含的假设”，以这些假设为基础进行的决策是建立在流沙上。
